企业选择媒体时，经常被一些所谓的数字所迷惑，收视率、目标观众、千人成本等等概念也会把人搞晕。且不说媒体所提供的数据是否有人为的嫌疑，就算是数据准确，也只是衡量的一个参考。
选择媒体最重要的标准是适合，那么适合的标准是什么？
弱势品牌选择弱势媒体适合吗？这就要看你想得到什么，你的位置在哪里。
一、选择媒体要考虑它的“错觉”指标
什么是错觉呢？请看下图，两根一样长的线，如果加以辅助线，产生了透视效应，你便会觉得上面那根长
这就是错觉。
在选择媒体时，“错觉”是个指标。为什么这样说？因为每个媒体给观众造成的错觉是不一样的。每个媒体都有它在观众群体中不同的心理定位，因此，巧妙地利用这些媒体对观众的心理影响，适当地组合将会产生最佳效果。充分利用错觉效应，对品牌提升会起到事半功倍的效果。
为什么一直建议弱势品牌要利用强势媒体的错觉？
媒体的影响力其实就是指媒体的放大功能。
媒体就像是放大镜，有的倍数大，有的倍数小。同样的产品，因为放大镜的不同，给观众的感觉就不同。
品牌，其实就是一种“幻觉”。就像音乐，就像风，它看似无形，却是实实在在存在着的。这种品牌幻觉，对消费者影响巨大，也同时为广告主和消费者所需要。
在中央电视台投放广告时，广告主其实兼顾了理性与感性的考虑，广告与品牌打造的运作是理性的，我们希望它产生的效应却是感性的。如果消费者是通过央视看到你的品牌，那这种“错觉效应”就多，它会像在消费者心中刮过一阵“飓风”，产生强大的心理冲击力和心理暗示。这也就是我们常说的“晕环效应”，媒体越强势，这种光环与错觉效应越明显。
但当我们没有这种资源时，是不是就无法开展营销工作呢？
在技术、资金等处于相对弱势的情况下，用精准高效的营销手法也提高企业竞争力是最可行的做法。
完全可以实现以小博大，以弱制强，以轻举重！
就好象我们在敌强我弱时，我们可以用精锐部队重点攻克一样，同样可以占领市场创造品牌。
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